澳大利亚属于移民国家，种族歧视问题比较少。澳大利亚人最引以为豪的就是当地对多元文化的包容性、吸收性和对新移民的热情。客观讲，当地的竞争环境比较公平，法律法规成熟完善。

　　由于当地劳动力资源紧缺，随着近两年来，国家经济的全面复苏，还是为移民带来了大量的工作机会。但是，澳大利亚老板不太愿意雇中国移民确实是事实。

　　据当地媒体报道，在澳大利亚，几乎所有的雇主在招聘中都要求应聘者“能够很好地参与团队工作”，非常注重个体融入集体的能力。

　　澳大利亚国立大学语言学校英语讲师詹尼佛·诺顿女士介绍说，在澳大利亚人眼中，大部分中国人的性格都非常内敛低调，倾向于和相同背景的人接近，这让非常外向的澳大利亚人感到难以交往。澳大利亚雇主在招人时也担心中国移民不能与团队中的其它人合作，不大愿意招聘他们。

　　语言文化的差异也是澳大利亚公司在用人时考虑的因素。澳洲投资移民部的官员米歇尔·麦里斯先生给记者举例说︰如果公司里招进了中国移民，那么，当整个办公室的人都在讨论昨天晚上的一场澳大利亚对印度的板球比赛时，他肯定是那个插不上嘴的人。作为外来移民，这无形中就被隔离在了企业文化之外，难有表现的机会，很容易影响到升迁。

　　就职于澳大利亚国防大学物理研究部的郭博士说，虽然他跟同事很客气，但他还是感觉到很难完全融入同事的圈子。像他这样的中国移民还有很多。有些人确实因此失去了升职的机会。

　　中国移民应该有这样一种心态，那就是︰既然到了澳大利亚，就要学会用澳大利亚的方式去待人接物。另外，适合自己的工作，往往需要费心费时才能找到。

　　文章举例说，一位徐先生到澳大利亚6年了，他拥有澳大利亚名牌大学的头等荣誉学位(一般每年每个大学只有1—2名学生能获得此项殊荣)，但毕业后一直没找到适合的工作。他在悉尼、墨尔本等几个城市奔波了一年多，才找到了在澳大利亚财政部工作的机会。

　　文章指出，澳大利亚“浪费”中国人才，从中国投资移民方面也得找原因。

　　文章分析说，在澳大利亚大展鸿图的中国移民也大有人在。比如墨尔本市市长苏震西，澳大利亚威士力集团的首席执行官和真维斯集团的总经理都是华人。他们的共同特点就是不拘泥于中国人的圈子，擅长主动和当地人接触，并大胆推销自己。

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