语言，文化，soft skills 。移民心中的痛，中国的脊梁在哪里?!

　　(写于2006年xmas前)

　　这个话题很common，大家想必都有这个感受。 今天boss 请我和和另外一个team member一起Xmas Lunch。 工作上的话题，我跟进很多。但是small talk就不灵了。 一半以上的话听不懂呀。只能微笑来应对尴尬的局面。 有几个topic我知道的，就赶紧发言，呵呵。 搞得beer没有喝好，饭也吃的没有什么味道。 Xmas 前夕原本不该发牢骚，但是今天有些话真的好想说说。

　　哪里都是一样的，只做好工作是占你的performance的20% 而已。在au也是同样的，当然如果你只想打工赚钱养家，那就不必太多的在其他方面过多的用心思了。 记得在BJ 的时候我的boss 当时他是AVP, 他就对我说过数次有关soft skills的问题，我记忆犹新。后来他放弃了在hk 70W+的薪水，自己出来作了。 用他的话说，personal soft skill is No 1 . 昨天我给他电话Merry Xmas ，他又说了些作自己business的必要条件。 在BJ 的时候我忙于准备登陆，计划登陆后的事情。加上project 很多，整天处于高压状态。27 岁的我被我得老板推到了前线，一个BDM 对我说，你老板真的重用你呀，重重的用!，呵呵。 那段时间，我整天算计着project 的实施进度，作工程预算，作各个partner的关系调节，和客户的关系。HK 人的中国大陆的文化他们很弱，在项目中常常又误会，我自然成了中间的协调人了，脸也得一边黑另一边红。最要命的是要周旋于不同的内部的account ，management , sales，project team, 内部掐起来更过分，心情可以说是较为沉重吧。晚上22：00接到电话那是很平常的事情。周末自己去公司加班也是正常的，数次在公司碰到boss ，他是个工作狂。我个人没有任何表现的意思，我不太善于flatter ，只不过我当时的确想做好那个project 而已。 天天紧张的工作，使我无暇关注太多的其他事情，有些忽视了inter-personal skills的培养。记得最清楚的是，一次VP 来BJ 开会，他对我印象不错，但是我没有handle好和他的谈话。那是不应该发生的。 如果是今天效果会好很多。

　　来了澳洲，ok，so far ，everything is going well , 但语言不灵了， 即使熟悉的话题，深层次的文化，含义也领会不到。 老外也一样，搞帮派，私下chat，，，插不进去话呀，谈cricket， 我不知道。 聊surfing， 我没试过。Rugby呢，一知半点。。。这是移民心中的刺呀。 拔了会连带着心，不拔，always painful。 其他地方也同样，CAN / US , 数个朋友的感受相同，在SV ， 印度人作VC 高层的，作科技股的高层都比华人多，最近的Youtube陈士骏，也是和VC 的一个美国人同学，关系甚好，在借助SV 的地理优势，才卖的比myspace 好。 但华人做到这样的少之又少， 印度人语言好，可以领悟美国boss的意图，呵呵。 老美又不太support 中国人发展的太快，太好。

　　在说说国语和广东话，没有别的意思，只是闲聊，as we know , 香港人来澳洲是很久前的事情了，他们- 香港和台湾，新加坡，马来，占据了很多的市场。 所以自然广东话久popular了，我不反对大家有不同的意见和自己的文化。有些人还是很友好的，但是，有些人对说国语的人的态度的确让人不快。一个马来华人，我问他你会说国语么? 答： 不会。其实他人不错的，很小就来了澳洲，找了一个NZ 的白人作LP。接触了一段时间后，发现他说的国语比我的英文流利很多，后来说马来的人基础教育有3个语言，1，马来语，2，english 3， 国语。为什么很多人不屑于说国语? 都是华人，在海外还互相掐?! 华人再不团结，海外市场上外来民族迟早是印度人一统。看看SYD uni 里有多少老印在作lecture 吧，看看你周围的manager，director 有几个华人吧，， 而且多数老印多华人也不友好，，想想吧，最后是什么样子? 落后就要挨打，这是真理。 如果真的要立足海外，多多想想吧，这代解决不了的问题交给下一带。大家团结起来作华人的脊梁!

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