一家企业面试一位大海归，各方面条件都谈得很好，结果谈到薪酬时，这位大海归看了一眼企业开出的价码，什么也不说，掉头就走了。后来这位企业才辗转了解到，这位大海归是觉得企业没有给他买保险太不可思议了。在国外，无论一个公司的经营状况如何，都会给员工购买十分完备的保险，而在国内的一些公司，更愿意通过分红、绩效奖金等形式给员工让利。而这位大海归并不了解这一点。
　　
　　专业人士点评：
　　
　　广东天勤医药有限公司副总裁杨瑾认为，在国外，“base salary”的概念不完全等同于中文概念的“基本工资”，意义更接近于中文概念的“底薪”，而对底薪的计算方法，国内国外、不同性质的单位计算方法可能会有明显的差异。 　　
　　
　　美国高科技企业中底薪常常非常单纯，仅仅是指根据个人综合能力测评和承担的职责给予的基本保障的薪酬，核发周期可以是每周、每两周或是一个月；而在中国，底薪可能是指基本岗位工资加上职称工资甚至浮动工资等的综合体，核发周期常常是一个月。这主要是中国人力资源发展社会不均衡造成的，大多数民营企业和事业单位使用的人力薪酬计算体系，与国际社会主流的人力薪酬计算体系不一致，有相当的差距，另外还与中国企业经营者对人力资源管理的理解有关。所以，要结合中国社会的发展阶段和人情环境去解读两个不同的薪酬结构。杨瑾建议，海归在回国就业时，是要选择适合自己的环境，而不是仅仅简单地比对“概念”。
　　
　　不玩职场“潜规则”
　　
　　大海归在国内企业工作时，因为有优越感，因此常常不能自觉地“回”乡随俗。比如在企业的内部论坛上发言、在给同事或老板发E-mail时，全部使用英文，不考虑公司是以说中文为主，员工是否都能听得懂；受外国文化影响，认为私人时间不该被打扰，所以下班后不参加同事的聚会，和同事也没有任何的私交，久而久之，就成了“孤家寡人”。
　　
　　大海归不解人情世故还有一个表现，就是抵触社会“潜规则”。这里说的潜规则不是指不道德的手段，而是一些人情往来。有一个大海归，他的部下希望他能陪某位要人吃个饭沟通沟通感情，但他拒绝了，结果业务没做成，最后还是公司高层出面，才把定单拿到手。
　　
　　专业人士点评：
　　
　　大海归回国就业，容易在公司里有孤独感，觉得“他们是一伙的，我是一个人”，所以一方面HR或者公司高层要想办法排解他这种孤独感，另一方面他自己也要甩掉优越感，真正融入到新的团队中来。
　　
　　名词解释
　　
　　大海归与小海归
　　
　　据专业人力资源经理(HR)和猎头介绍，圈内将“海归”划分为大海归和小海归，大海归指在国内有过担任高管的工作经验，然后出国留学，也指在国外大学毕业后，在海外的大公司里有过担任高管的工作经验，这种留学人才回国就业，被业界俗称为“大海归”。而小海归即是指那些没有过工作经验，中学或大学毕业后直接到国外留学，然后又直接回国就业的留学生。

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