近年来，日本学生对理工科的兴趣越来越低，成绩也越来越差，报考日本理工科大学的人数也一直呈下降趋势。大学把这称作“逃避科学”。这引起了日本各界的高度重视。如果这些理工科人才大量减少甚至出现断层，对日本来说就是关乎国家命运的大问题。为解决这一难题，日本开始采取措施，调整政策、提高科技人员待遇、吸引年轻一代重新选择理工科。工程行业开始进行广告大战，让工程师看起来既酷又性感，试图阻止这一下降趋势，以挽救工程人才短缺的局面。公司也开始招徕海外人才，或把工作外派到工程人才济济的国家，如越南和印度。但是，劳动专家称，这些迟到的措施效果有限，而且不可能从根本上解决问题。

　　工程人才缺口达50万

　　众所周知，科技进步是推动日本发展的最重要的动力，使其从二战的废墟中崛起成为经济强国。而科学技术的发展离不开大批理工科人才的辛勤工作。但是，教育家、公司主管们和日本的年轻人自己都表示，年轻一代日本人的行为越来越像美国人：选择待遇好的工作，如金融和医学，或者一些纯创造性职业，如艺术，而不是像父辈一样，兢兢业业，把自己的一生投入到没有光彩的制造业。

　　起初，这个问题没有引起日本足够的注意。若干年前，在日本达到世界一流的生活水准之后，年轻人中首次出现了对理工科兴趣下降的信号。最近几年，理工科学生的数目急剧下降。但是，现在只有公司感受到真正的痛楚。

　　据日本内务部门估计，电子技术产业的工程人才缺口已经达到50万。猎头们开始用丰厚的奖金来挖工程师。这在竞争不是那么激烈的日本，还是前所未闻。

　　这个问题可能会进一步恶化，因为日本的出生率是世界最低的。劳动力不足势必严重制约其经济发展。庆应义塾大学（Keio University）教授和宏浅川（Kazuhiro Asakawa）说：“人们预测人口危机的到来，却没有人采取行动。”工程人才短缺会影响日本竞争力的担忧与日俱增。中国每年培养出大约40万的工程人才。

　　与此同时，日本开始利用全球人才资源，招徕吸引更多的国外人才，但远远填充不了这个产业所需科技人才的缺口。而很多外国工程师又拒绝来日本工作。公司称，除了日本人根深蒂固的排外倾向外，日语和封闭的公司文化也是拒海外工程师于国门外的障碍。比如，从2003年开始，富士通公司每年雇用30名海外人，大多数是从日本大学毕业的亚洲留学生。起初，很多经理勉强接受外国员工。后来，这些外国员工才慢慢被接纳。其中，富士通的10名印度员工是通过组建板球队赢得了日本同事的认可。但是富士通是个例外。去年一份经济调查显示，79%的日企表示，要么没有招聘外国工程师计划，要么还没有决定。调查中很多经理人对外国人能否接受日语和日本的企业文化表示担忧。

　　富裕导致年轻人选择赚“轻松钱”

　　日本最大的问题可能是年轻一代对富裕的态度。一些年轻日本人是富裕社会的产物，没有经历祖、父辈所经受的战后的困苦，他们能赚钱，和外界有更多的交际并能充分享受生活。自从1999年，据教育部统计，日本理工科的本科生人数降了10%，有503026人（其中1.1%是外国留学生）。而选择艺术和与健康相关的专业的人数却增长了。

　　理工科的学生把自己看成是“消失的一族”。24岁的电子工程专业大三学生疋田雅史介绍说，他的大多数高中同学选择经济学相关专业去赚“轻松”钱。事实上，他选择了工程专业，让朋友和邻居大跌眼镜。因为工程行业工作强度大、工作时间长。

　　理工科人才成为香饽饽

　　疋田和其他工程专业的学生表示，理工科人数的减少也让他们受益：在应聘中，他们成了就业市场上的香饽饽，公司的“抢手货”。去年，劳动部门的一份调查表明，工程类专业的毕业生平均有4.5份工作。

　　另一名24岁的电子工程专业大三学生八重健太说：“我们不需要找工作，而是工作找我们。”他爸爸也是一名工程师，很羡慕今天毕业生就业战线呈现的“卖方市场”形势，比30年前他找工作时宽松多了，那时是就业的“冰河期”。即使是曾经去名牌大学挑三拣四的高级制造商，现在也不得不讨好人才。这就意味着公司必须根据社会就业观念和态度的变化调整招聘政策。

　　日本还缺乏网络人才资源优势，不像硅谷，汇聚了来自发展中国家如印度和中国的信息技术方面的专家。根据政府统计，2006年，日本有157719名外国人在高技能领域工作，是10年前的两倍，但和美国有7800万人数相比，远远望其项背。英国也大量招聘海外工程人才，新加坡和韩国也是如此。劳动专家如是说。研究印度工程师移民的哥本哈根商学院（Copenhagen Business School）教授安叟尼·考斯塔（Anthony D’Costa）说：“日本正在丧失对高级IT工程师的全球市场。”

　　海外建立研发中心

　　于是，一些公司就在印度和越南建立研究机构，开展研发工作，这比引进海外人才要容易得多。越来越多的日企在工程人员人才济济的国家建立新的研发中心，并且取得了很大的成功。东洋工程（Toyo Engineering）称其附属机构现在在海外雇用了更多的员工，大约3000多，大部分来自印度、泰国和马来西亚。比在国内的2500名员工还多。

　　尽管日企仍然不情愿接受外国员工，一些人力派遣公司已经为公司在短期工作的基础上雇佣中国和韩国工程师。其中最大的是Altech公司，已在中国的大学建立起两个培训中心招收工科学生，并进行商务礼仪和日语培训。在Altech的2400名工程师中，其中138名是中国人，而且公司计划招聘人才的数量，将以每年200名的速度递增。

　　它首批招聘的中国人中就有27岁的何西芬，毕业于青岛科技大学，两年半前加入Altech。她说国内的朋友都很羡慕她，因为她在日本工作，能和日本先进的技术接触，而且拿着国内三四倍的工资。开始日本客户似乎不懂得如何和外国人打交道，但很快就适应了。她觉得在日本很受欢迎。（ 编辑：刘学）

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