刚刚欢快热闹的度过2005年的圣诞和元旦，人们还依然沉浸在节庆购物的气氛之中。节日里精打细算的加国购物者，避开装修精美陈列讲究的传统百货，而专门到仓库式的零售店内狂购价廉物美的商品，为本国的零售业创造了可观的利润。

    加拿大零售协会（Retail Council of Canada）副总裁Peter Woolford表示：“在近十年里，许多国际知名的财团纷纷在加国设立规模庞大的购物中心，此举一改国内零售业的面貌，并显著提高了零售业的竞争标准，使该行业步入良性发展的轨道。”

    据加拿大会议局（Conference Board of Canada）估计，2005年加国零售业的总利润创下历史新高，从2004年的91亿元一举增至95亿元。

    对此，Woolford指称仓库式零售店的优点，日益被加国购物者接受和喜爱。众所周知，现在人们的生活节奏愈发加快，为了能给忙碌的消费者提供最大的便利，加拿大沃尔玛（Wal-Mart Canada）发起一站式服务仓库型零售店，结果广受民众的欢迎。

    受到仓库式零售店大受青睐的影响，传统百货公司正面临受排挤的境地。无奈之下，在2005年加国的各大百货争相降价和相互并购。

    期间创立于1670年的加拿大最大的百货公司——Hudson’s Bay Co.便成为被收购的对象之一。近年来，加国消费者对这家百年老店愈发疏远，致使曾经辉煌一时的Hudson’s Bay逐步陷入倒闭的境地。

    在这股沸沸扬扬的并购热潮中，Hudson’s Bay的竞争对手Sears Canada也难逃被收购的命运。美国母公司Sears Holdings Corp.提出以8.354亿元收购其尚未持有的46.2％的股权，进而全资拥有加拿大的这家附属公司。

    据悉，Sears Canada共有188家直接管辖的零售店，Sears Holdings Corp.希望能在完全收购后，将它改为私营公司以便让其扭亏为盈。

    另据相关的统计资料显示，加拿大零售业的流动性很大，除了上述知名的百货商店外，曾经倍受消费者喜爱的Eaton’s、Woolco、Dylex以及Towers也都相继消声匿迹。

    在加国，顺应民意的商家生存，反之亦然，消费者们可以真正感觉到当上帝的感觉！

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