来到加拿大开始新生活的大陆移民，从最低层做起的不在少数。然而从拿最低工钱的操作工干起，直到公司副总裁，潘刚的成功之路却充满了传奇色彩，也记录了他所付出的艰辛和才智。

　　1990年，在中国长城计算机集团供职的潘刚，以陪读的身分抵加，居住在安省滑铁卢市，他先边做义工边学英语。3个月后，为了生计，他去了工厂当焊接工，时薪5块钱。

　　尽管潘刚从未做过焊接，但学无线电专业的他上手很快，老板发现他会检查电路，3个月后就提升他为技术员，又过了3个月老板发现他不仅会检查电路，而且会设计电路，又有中国的学位，于是乾脆让他来做工程师。

　　1年后，潘刚在回国探亲前对老板说﹕「中国有个传统，父母都会问出门在外的孩子表现怎样。」老板回答他﹕「如果是这样，你可以告诉你母亲，你现在是生产部经理了。」就这样，凭著出色的工作表现和业绩，进入工厂的第7年，潘刚就做到了公司副总裁的位置。其间他征求过老板的意见，是否有必要拿个本地的学位。老板回答他﹕「我见过的许多硕士、博士生都没你能干。」

　　谈到这段经歷时，潘刚说，他很喜欢「机会」这个词，但他是把它分开来看的，「机」代表机遇（opportunity），「会」代表会干（capability），要成功二者缺一不可。他还表示，「我走了与别人相反的一条道路。」因为别人是先读学位再进入专业领域，而他则相反。

　　大凡非本地出生的华人在西人公司做主管多是分管技术工作，主要是语言文化的障碍。潘刚负责公司的全面运营，可却是在出国10年后他请了英语家教时，才意识到自己的语言差距，他说﹕「作为上司，下属不会说你英语不好﹔老板要用你，也不会嫌你英语不好﹔作为公司的代表，客户因为要与你有业务往来，也不会抱怨你的英语。但家教会不客气的纠正我的发音。」

　　于是，潘刚萌生了读商管硕士学位(MBA)的想法，因为既可以学知识，又能学语言。经过了入学考试，导师对他的背景也满意，可担心他的英语水平。在潘刚自信的表白下，导师同意下一年会考虑他。他却说，明年他就不会来了，他选择在今年入学，就为在2002年毕业，那将是他为自己预备的40岁生日礼物。导师听了，笑笑说，你被录取了。就这样，边工作边学习，潘刚在他40岁时，如愿拿到了加拿大排名第一的西安省大学Ivey商学院的MBA学位。

　　潘刚有一个幸福的四口之家，他在外边是副总裁，回家却是主厨。他自豪地说，我自认为，在做父亲和丈夫方面我是成功的。

　　MBA毕业后，他得到了回国发展的机会，到一家高科技企业做总经理。但十几年来，已习惯了加拿大的生活方式、社会和自然环境，国内的一切倒显得有些陌生与隔阂，加上对家人的牵挂，几个月中，他竟平均不到一个月就要来一次中加往返。他开始意识到，尽管你可能是Made in China（中国制造），但不一定是Made for China（为中国制造）。

　　于是，他又回到了家人的身边。毕竟，家庭才是他人生价值的核心。现在，他已成功地创办了自己的企业GOI，并与人合办了另外两家公司。潘刚继续书写著自己创业的篇章。

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